11870233


Виктор Мельников
no-avatar
  • Удаленно
МВА "Управление строительным бизнесом" МИРБИС
Управление инвестиционно-строительным бизнесом в качестве Генерального директора/Заместителя Генерального директора - более 5 лет

Консультации по строительствупо договорённости
1. Представление интересов компании по техническим и управленческим вопросам на переговорах, совещаниях, встречах 2. Экспертное мнение при принятии решений 3. Оценка рисков компании при технических, управленческих вопросах 4. Выступление в роли советника Генерального директора по вопросам управления
  • Удаленно
МВА "Управление строительным бизнесом" МИРБИС
Управление инвестиционно-строительным бизнесом в качестве Генерального директора/Заместителя Генерального директора - более 5 лет

Оценка бизнесапо договорённости
1. Оценка юридической структуры компании на предмет ее эффективности 2. Оценка финансового состояния компании на предмет ее привлекательности 3. Оценка направлений деятельности компании на предмет их эффективности 4. Оценка системы бюджетирования компании на предмет эффективного расходования и получения прибыли 5. Оценка рисков компании. Формирования системы контроля и управления рисками
  • Удаленно
МВА "Управление строительным бизнесом" МИРБИС
Управление инвестиционно-строительным бизнесом в качестве Генерального директора/Заместителя Генерального директора - более 5 лет

Стратегический менеджментпо договорённости
1. Формирование стратегии компании 2. Определение точек роста 3. Пошаговый план развития

Менеджмент организациипо договорённости
1. Формирование системы управления в компании 2. Построение организационной структуры 3. Определение функционала, задач, подчиненности и взаимодействия между сотрудниками

Антикризисное управлениепо договорённости
1. Оценка текущего состояния компании на предмет неэффективных затрат, коммуникаций, направлений деятельности 2. Определение системы управления компанией необходимой для ее развития 3. Определение стратегии компании необходимой для ее развития 4. Оценка возможности диверсификации компании с целью увеличения ее прибыли и нахождения новых точек роста 5. Формирование системы контрольных показателей компании необходимых для сохранения плана развитии компании

Управление проектамипо договорённости
1. Формирование системы проектного управления в компании 2. Управление проектами 3. Консультации по управлению проектами